男人袜

每次当时去理发的时候，接待的小姐都会热情的问我，先生有固定的理发师么？我总会回答，没有。

我总认为我这个回答是因为个人原因造成的，想当年我第一次去这种现代化理发店的时候，处于对那位帅哥理发师手艺的好感和拥有自己专属理发师的向往，我仔细询问了他的名字和上班的时间，并且之后半年都定点让他打理我的头发。就这样半年之后，有一次在理发的时候他突然对我说，“兄弟，我下个月就要被派到新开的河西店去了，你以后可以到那儿找我理发。”，“啊？不会回来了么？”，“不好说啊。”

换现在我或许念及这份半年的情谊，开车过去给他捧个场，不过当时河西对我来说是45分钟的自行车程，我自然是要放弃这个打算。之后的理发生涯中，虽然几次也试图再找一个专属理发师，但是不是他的杰作我觉得不太舒服，就是压根过了一个月把他的名字/工号忘记了，就过从来没有一个理发师被我长期选用。最终我发现这件事情发展成这个样子的根源其实是我对谁来帮我打理头发已经是不重要了， 随便找一个现代化理发店的理发师，都可以满足我卑微的一点理发需求：“边上剪短，中间打薄”。而且各人的特色处理方式还会让我的头发每次都有点点不同，自己感觉自己总在变化，不错。

上周我在理发店，安心的随机了一个理发师剪发。这时我听到了同样的问句，先生有固定的理发师么？一个男人重复了我的回答，没有。哦？刚好我边上又坐过来一个哥们儿，我就把耳朵竖起来，听听他的回答。嘿，居然他也回答没有。这时我才意识到不遵守这种专属理发师制度的人是大有人在的，而且可能很多男人都是和我相同的想法。

直到最近我发现了男人袜，我才意识到，原来这也是一种商机。袜子和理发，看上去风马牛不相及，不过对于男人来说，共同点如下：

• 生活必须。
• 对服务的需求简单，基本没有差异化。
• 服务提供方竞争充分，且品质都在基本线上。

男人对这种类型的服务的需求就是简单二字，像空气一样，想深呼吸的时候它就在旁边。男人袜算是在这个方面开创了一篇蓝海。如果是符合上述三个特点的服务，可以尝试把整个服务的过程简化，整合，然后提供package service。

但问题是这终究是一种有点鸡肋的服务，虽然客源广泛，但难有差异化，利润微薄，难以往上提升。作为电子商务的一种形态，运营成本低，宣传受众直接，应该可以继续做下去。但换到实体商务中，一切都不一样了，所以不可能出现一个装修简单，仅仅为男人快速进行剪发服务的门店；男人们到头来只能到文峰，永琪这样的为女人服务的地方去解决问题。

BTW：我其实蛮想试一试男人袜的服务，但是我早就买好了够穿几年的袜子房子衣橱里了，所以希望他们能挺久一点。